力興擁有豐富閱歷的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì),完整規(guī)范的管理體系和產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)保障體系。全部研發(fā)產(chǎn)品采用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,注重智能化、實(shí)用化,緊密關(guān)注用戶多層面的需要,體貼設(shè)計(jì),銳意創(chuàng)新,以前瞻的科技引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。
力興擁有豐富閱歷的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì),完整規(guī)范的管理體系和產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)保障體系。全部研發(fā)產(chǎn)品采用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,注重智能化、實(shí)用化,緊密關(guān)注用戶多層面的需要,體貼設(shè)計(jì),銳意創(chuàng)新,以前瞻的科技引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。
力興擁有豐富閱歷的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì),完整規(guī)范的管理體系和產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)保障體系。全部研發(fā)產(chǎn)品采用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,注重智能化、實(shí)用化,緊密關(guān)注用戶多層面的需要,體貼設(shè)計(jì),銳意創(chuàng)新,以前瞻的科技引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。
力興擁有豐富閱歷的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì),完整規(guī)范的管理體系和產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)保障體系。全部研發(fā)產(chǎn)品采用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,注重智能化、實(shí)用化,緊密關(guān)注用戶多層面的需要,體貼設(shè)計(jì),銳意創(chuàng)新,以前瞻的科技引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。
“特高壓之父”劉振亞和他的國(guó)網(wǎng)14年
提供者: 來(lái)源:保定力興電子設(shè)備有限公司官網(wǎng) ★ 電力儀器儀表金牌供應(yīng)商 時(shí)間:2019-07-02
2016年5月16日下午,國(guó)家電網(wǎng)召開(kāi)中層以上管理人員大會(huì),中央組織部副部長(zhǎng)陳希通知宣布:舒印彪同志任國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記,免去其國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理職務(wù);免去劉振亞同志國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記職務(wù),到齡退出領(lǐng)導(dǎo)班子。
此時(shí),距離劉振亞成為國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記已11年半有余——因此業(yè)內(nèi)也稱劉振亞掌舵全球最大電網(wǎng)12年;距離劉振亞擔(dān)任國(guó)家電網(wǎng)公司籌備組副組長(zhǎng)已13年半有余;距離劉振亞1974年9月成為山東省工學(xué)院電力系學(xué)生則是41年半。山東郯城人劉振亞生于1952年8月,一生都是“電力人”,目前63周歲零9個(gè)月,按照相關(guān)規(guī)定,已經(jīng)超期服役9個(gè)月。
近年來(lái),每隔一段時(shí)間就會(huì)有劉振亞退休的傳聞,這次是真的到點(diǎn)退休了。劉振亞近日在接受包括《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)曾就退休問(wèn)題做過(guò)表態(tài),“我已經(jīng)是超期服役,我的想法就是站好最后一班崗,只要組織沒(méi)讓停下來(lái),還是上足勁兒的發(fā)條在不斷運(yùn)動(dòng)當(dāng)中,到點(diǎn)了就趕緊換一種生活方式?!?/span>
從國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記位置上退休以后,劉振亞仍然不會(huì)離開(kāi)電力系統(tǒng)。目前,其身上仍然有兩重標(biāo)簽:一個(gè)全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織主席,二是中電聯(lián)第六屆理事長(zhǎng)。按劉振亞的說(shuō)法,就是“大家選我當(dāng)主席,我就把全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織弄好。干一樣算一樣?!?/span>
“特高壓之父”
劉振亞用一句話就總結(jié)了自己的職業(yè)生涯,“我學(xué)的是電力,干過(guò)電廠,在基層電力局干過(guò)14年,從一般人員干到局長(zhǎng)。后來(lái)又從山東到北京,在國(guó)家電力公司和國(guó)家電網(wǎng)公司工作?!?/span>
公開(kāi)資料顯示,從山東省工學(xué)院電力系畢業(yè)以后,劉振亞正式開(kāi)啟了自己的電力職業(yè)生涯。他的職業(yè)生涯大致分為三個(gè)階段,第一階段從1977年7月至2000年11月的23年間,劉振亞自山東省白楊河電廠技術(shù)員做起,干到山東電力集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記兼山東魯能集團(tuán)董事局主席。
第二階段自2000年11月起,劉振亞到北京擔(dān)任國(guó)家電力公司副總經(jīng)理、黨組副書(shū)記,直至2002年10月。
由于2002年4月我國(guó)旨在推進(jìn)廠網(wǎng)分離的電改大幕開(kāi)啟,國(guó)家電力公司在當(dāng)時(shí)即將被拆分為兩大電網(wǎng)和五大發(fā)電,劉振亞從2002年10月其成為國(guó)家電網(wǎng)公司籌備組副組長(zhǎng),從此開(kāi)啟了14年的國(guó)家電網(wǎng)之旅。
在國(guó)家電網(wǎng)公司,劉振亞的履歷又可分為兩個(gè)階段,一是2002年12月至2004年10月?lián)卧摴靖笨偨?jīng)理、黨組副書(shū)記,二是從2004年10月開(kāi)始擔(dān)任該公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記,掌舵全球最大電網(wǎng)12年。
由于在國(guó)家電網(wǎng)公司任職期間,劉振亞拍板決定發(fā)展特高壓——不僅是在國(guó)內(nèi)推進(jìn)特高壓,而且最近幾年提出基于特高壓電網(wǎng)的全球能源互聯(lián)網(wǎng),將特高壓推向全球。因此,劉振亞有了“特高壓之父”的稱號(hào)。
不過(guò),劉振亞告訴記者,在“掌舵”國(guó)家電網(wǎng)公司之前,他就提出了發(fā)展特高壓的建議,“我是2000年到北京的,2001年盡管我在國(guó)家電力公司分管政工、后勤、農(nóng)電等工作,但我那時(shí)就提出要發(fā)展特高壓。”
為什么要發(fā)展特高壓?因?yàn)椤暗奖本┮院?,我才感覺(jué)到我學(xué)的東西和電網(wǎng)對(duì)于中國(guó)的意義。到國(guó)家電力公司,在國(guó)家的層面才能看清電網(wǎng)應(yīng)該承擔(dān)的使命,就是要像高速公路配置資源那樣在全國(guó)配置電力?!眲⒄駚啽硎?,“但是那是的電網(wǎng)有這個(gè)使命,不具備這個(gè)能力”,因此必須發(fā)展特高壓。
“到2004年10月,組織任命我擔(dān)任國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理,上任以后不到一個(gè)月,我就迫不及待召開(kāi)黨組會(huì),決策發(fā)展特高壓,下決心發(fā)展特高壓。”劉振亞表示。
國(guó)家發(fā)改委于2006年正式核準(zhǔn)了我國(guó)第一條1000千伏特高壓交流工程晉東南-南京-荊門示范工程。3年以后的2009年1月6日,這項(xiàng)工程正式投入商業(yè)運(yùn)行。此后在2010年7月,國(guó)家電網(wǎng)又成功投運(yùn)了我國(guó)第一條特高壓直流工程——向家壩-上?!?00千伏特高壓工程。
但特高壓工程從提出到落實(shí),一直在業(yè)內(nèi)爭(zhēng)議不斷,主要質(zhì)疑聲音有兩個(gè)——一是特高壓是否經(jīng)濟(jì)安全?二是特高壓是否會(huì)加劇壟斷?國(guó)家電網(wǎng)方面一直認(rèn)為,推進(jìn)一項(xiàng)事業(yè)不可能全部是贊成的聲音,有反對(duì)意見(jiàn)也是正常的。
對(duì)于“特高壓之父”這個(gè)稱號(hào),劉振亞表示,現(xiàn)在,“特高壓干成功了,人們把我和特高壓連在一起并不奇怪?,F(xiàn)在人們說(shuō)我是‘特高壓之父’,那是沒(méi)有看到我因?yàn)樘馗邏罕慌u(píng)的時(shí)候?!卑殡S著特高壓工程的推進(jìn),劉振亞也“一直被特高壓”,但對(duì)于這段往事他不想再提。
數(shù)據(jù)顯示,截至2016年4月,國(guó)家電網(wǎng)已經(jīng)建成7個(gè)特高壓工程,其中包括3個(gè)交流特高壓工程和4個(gè)直流特高壓工程;另外,還有11個(gè)在建特高壓工程,其中包括5個(gè)交流特高壓工程和6個(gè)直流特高壓工程。
狂野的全球能源互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)想
伴隨著特高壓在國(guó)內(nèi)的成功推進(jìn),特別在全球環(huán)境壓力、碳排放壓力越來(lái)越大,全球以水能、風(fēng)能、太陽(yáng)能為代表的新能源替代煤炭、石油等傳統(tǒng)能源的步伐越邁越大的背景下,劉振亞和他“掌舵”的國(guó)家電網(wǎng)開(kāi)始在更高的層面思考問(wèn)題。
劉振亞于2014年5月在“全球可持續(xù)電力合作組織峰會(huì)”上首次向國(guó)際社會(huì)拋出了全球能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展構(gòu)想。此后,劉振亞陸續(xù)在電氣與電子工程師學(xué)會(huì)、聯(lián)合國(guó)等層面不斷分享全球能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)想。特別是在2015年12月舉行的巴黎氣候變化大會(huì)上,國(guó)家主席習(xí)近平代表中國(guó)倡議探討構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)以后,全球能源互聯(lián)網(wǎng)迅速在全球成為熱詞。
全球能源互聯(lián)網(wǎng)的核心思想是:當(dāng)前能源改革的出路在于推進(jìn)清潔替代和電能替代“兩個(gè)替代”,同時(shí)構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),特別是要開(kāi)發(fā)“一極一道”等大型能源基地、構(gòu)建全球特高壓骨干網(wǎng)架、推動(dòng)智能電網(wǎng)在全球廣泛應(yīng)用、強(qiáng)化能源與電力技術(shù)創(chuàng)新。
按照全球能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展構(gòu)想,此項(xiàng)宏偉目標(biāo)分為三個(gè)階段推進(jìn):一是“洲內(nèi)互聯(lián)”,到2020年形成共識(shí),到2030年根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較優(yōu)勢(shì),啟動(dòng)大型清潔能源基地建設(shè),加強(qiáng)洲內(nèi)國(guó)家之間的電網(wǎng)互聯(lián);二是“洲際互聯(lián)”,2030~2040年間,在繼續(xù)加強(qiáng)各洲主要國(guó)家電網(wǎng)互聯(lián)的基礎(chǔ)上,按照先易后難的次序,推動(dòng)“一極一道”等大型能源基地開(kāi)發(fā)和跨洲聯(lián)網(wǎng)取得重要進(jìn)展;三是“全球互聯(lián)”,在2040~2050年間,按照重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)思路,加快全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),逐步形成全球互聯(lián)格局,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)替代”目標(biāo)。
對(duì)于劉振亞和國(guó)家電網(wǎng)的全球能源互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃,曾經(jīng)在日本提出過(guò)“亞洲超級(jí)電網(wǎng)”構(gòu)想的日本軟銀董事長(zhǎng)、日本可再生能源協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫正義有過(guò)一段有趣的評(píng)價(jià):2016年年初,“我和劉振亞先生吃了一頓飯,我看到這個(gè)人和我有著一樣狂野的想法,他比我還狂野,他認(rèn)為不僅要亞洲互聯(lián),而且要全球互聯(lián)。我們喝了很多茅臺(tái),我也聽(tīng)了他的很多愿景,他的想法比我的想法要宏大得多,我非常地敬仰?!?/span>
在2016年全球能源互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,劉振亞透露,“我們已經(jīng)規(guī)劃了‘5+1’的亞洲電力聯(lián)網(wǎng)格局,‘5’是指東北亞、東南亞、西亞、南亞、中亞的電網(wǎng),‘1’是指中國(guó)的電網(wǎng)。其中,四個(gè)周邊電網(wǎng)都會(huì)與我國(guó)直接相連?!碧貏e是中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)、韓國(guó)電力公社、日本軟銀集團(tuán)、俄羅斯電網(wǎng)公司已經(jīng)簽署了《東北亞電力聯(lián)網(wǎng)合作備忘錄》,全球能源互聯(lián)網(wǎng)第一階段——洲內(nèi)互聯(lián),有望加速在亞洲開(kāi)花結(jié)果。
劉振亞現(xiàn)在關(guān)心的問(wèn)題,主要就是全球能源互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)。他表示,對(duì)他來(lái)說(shuō),“只要事業(yè)能干成,只要特高壓能成功,只要全球能源互聯(lián)網(wǎng)能成功,(我個(gè)人)怎么樣都行?!?/span>
退休以后繼續(xù)“電力人”之路
劉振亞從國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記的位置上退休以后,并不意味著他將淡出公眾視線,他將以其他身份繼續(xù)“電力人”之路,繼續(xù)推進(jìn)全球能源互聯(lián)網(wǎng)。
中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)在2015年12月下旬召開(kāi)第六次全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)暨第六屆理事會(huì)一次會(huì)議,劉振亞成為中電聯(lián)第六屆理事長(zhǎng)。
同時(shí),全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織一屆一次理事會(huì)2016年3月底在北京召開(kāi),劉振亞全票當(dāng)選為該組織第一任主席。
另外,國(guó)家電網(wǎng)也已在2016年2月初注冊(cè)成立全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)公司,繼續(xù)推進(jìn)全球能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)想。
退休以后,劉振亞將如何繼續(xù)發(fā)揮余熱、推進(jìn)全球能源互聯(lián)網(wǎng)?高層更迭以后,國(guó)家電網(wǎng)將如何繼續(xù)推進(jìn)全球能源互聯(lián)網(wǎng)?這將成為今后業(yè)界持續(xù)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。
公開(kāi)資料顯示,劉振亞“掌舵”國(guó)家電網(wǎng)公司12年,將這家公司從資產(chǎn)萬(wàn)億出頭、利潤(rùn)五六十億元,帶到資產(chǎn)超過(guò)三萬(wàn)億元、利潤(rùn)高達(dá)865億元;根據(jù)2015年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),國(guó)家電網(wǎng)在世界500強(qiáng)中的排名將升至全球第二,成為僅次于沃爾瑪?shù)木扌推髽I(yè)。